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企业总经理夏友辉一行赴第三、四、九直属部进行调研
2021-08-19 12:00:00 来源:原创

8月10日,企业党委副书记、副董事长、总经理夏友辉,副总经理刘创一行到第三直属部、第四直属部、第九直属部进行调研引导工作,企业相关职能部门负责人参与调研。

会前,各单位主要负责人陪同企业调研组了解了金殿青龙山片区的国有土地及建筑物使用开发情况,并进行相关解答。

会上,各直属部相关负责人先后围绕本单位基本情况、1-7月份指标完成及生产经营总体推进情况、风险防控工作情况、发展总体思路等方面进行了详细汇报。

随后,调研组从市场开发、成本管控、基础管理等相关工作提出引导性意见和要求。

刘创从强化思想引领、基础管理能力、科技创新力度等方面对各单位工作做了几点强调。一是抓好源头治理,转变经营理念,抓实抓细基础管理工作,围绕集团“四保一控一树”管理要求,抓好项目促经营;二是以科技创新提升发展质量,积极争取科技创新政策支撑,推动科技重大专项实施;三是加强安全文明标准化工地建设,提升企业品牌形象;四是从思想上引起高度重视,在行动上具体落实,把清欠工作抓紧抓好,抓出成效。

调研工作会上,夏友辉对各单位的成绩表示肯定,他希翼各单位充分发挥自身优势,聚焦战略目标,继续创造新的业绩和辉煌。

他指出:一是进一步统一思想和认识,提高政治站位,转变管理理念,强化责任落实,以高质量经营意识,做强做优核心主业。对内加快资源整合,对外积极寻求突破,全力推动各个板块顺利实施;二是夯牢基石,建立健全组织架构及制度体系建设,持续提升基础管理水平,实现精细化管理;三是以理论武装、增强团结为重点,大力加强领导班子和干部队伍建设;以人才多通道发展为目标,合理配置人力资源,进一步激发发展内生动力和创新活力;四是全力抓好防风险、保安全,盯住重点领域、重点部位、重点环节,坚持精抓细管、防微杜渐,确保安全生产形式稳定;五是全员树立现场就是市场的经营理念,深度经营,扎根县市。围绕重点建设项目,抓好现场管理水平,抓好素质提升,树立品牌效应意识,引领建设项目提质创优,铸造精品工程,做到“效益至尊”。

此次调研极大地鼓舞了各单位广大干部职工的发展信心,各单位表示将继续在集团、企业的正确领导下,认真履职尽责,坚定不移推动企业高质量发展。

 

 

【水总宣】王东香供稿

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