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企业总经理夏友辉一行赴滇中引水工程大理州鲁地拉水电站水资源综合利用配套二期工程调研引导
2021-08-19 12:00:00 来源:原创

8月7至8日,企业党委副书记、副董事长、总经理夏友辉,副总经理蒋泰稳,副总工程师、技术中心主任易绍林一行赴滇中引水工程大理州鲁地拉水电站水资源综合利用配套二期工程调研引导工作,企业相关职能部门负责人参加调研。

夏友辉一行先后深入到项目七个工区检查引导,每到一处,都与项目相关负责人深入沟通交流,详细了解项目建设有关情况。

夏友辉强调:鲁地拉配套二期工程是企业有史以来中标并承建合同金额单体量最大的水利工程项目,也是企业以总包模式运行的首件项目,对于打响企业在大中型水利项目建设上的品牌优势、创新企业经营模式有着重大意义。项目全体职工必须具备功成不必在我的精神境界和功成必定有我的使命担当,扎实推进项目建设各项工作。

座谈会上,在听取各工区负责人施工进度和施工过程中存在的重点难点汇报后,调研组对工程各项工作开展作了相关要求。

夏友辉指出:鲁地拉配套二期工程工期紧、任务重,企业相关职能部门和项目全体职工要层层压实责任,严格做到以下几点:

一是配置齐全项目生产管理人员,明确责任划分,建立健全考核奖惩机制,充分调动项目职工的生产积极性;

二是持续加强项目施工策划,重点关注泵站建设等难点任务,倒排工期,详细划分节点目标,项目部建立微信群,每日汇报各工区推进情况,及时更新施工策划、优化施工方案,确保项目如期完工;

三是企业各职能部门要提高服务意识,及时了解项目施工需求,做好施工策划管理、物资供应、成本管控、技术引导、安全巡查等工作;

四是项目部要高度重视科技创新、创优工作,充分发挥科学技术“第一生产力”的作用;加强防洪防汛能力,确保汛期施工安全;加快推进安全生产标准化建设,强化风险管理和过程控制,严格落实集团“四保一树一控”实施细则相关要求;

五是做好宣传工作,着重宣传工程重点难点、重大施工节点、科技创新亮点等工作,在职工中选取榜样典型进行宣传报道,弘扬水总人特别能吃苦、特别能战斗的狼性精神。

 

 

【水总宣】肖宇供稿

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